DYADEO

Cabinet de conseil en transformation d'entreprise

Accompagnement

  •  

    PLAN DE MOBILISATION // PLAN DE TRANSITION // PILOTAGE DU CHANGEMENT // MODERNISATION RH

     

     

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  • L'ACCOMPAGNEMENT RH

    Qu’est que le changement?

    Une démarche qui accompagne la vie de l’entreprise face à l’instabilité et au développement de son environnement pour définir une stratégie de mobilisation et anticiper les résistances


    Pour qui ?

    L’entreprise - Le dirigeant - Le management - Les collaborateurs

     

    Comment pérenniser ?

    Réussir le volet social d’une transformation - Accélérer le développement des collaborateurs - Rendre acteur tout collaborateur pour le fidéliser

     

     

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  • PLAN DE MOBILISATION

    Les collaborateurs sont de plus en plus sollicités pour être moteurs du changement.

    Pour créer de l’adhésion et de l’engagement, le plan de mobilisation est la clé d’un changement réussi

     

    Pour quoi ?

    Poser une stratégie d’entreprise - Améliorer l’organisation et la performance de l’entreprise  - Décliner la stratégie en plan d’action

     

    Comment ?

    Analyser l’existant et le contexte - Accompagner le dirigeant à incarner la mobilisation - Organiser des cellules de réflexion et d’échanges - Proposer des solutions de croissance

     

     

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  • PLAN DE TRANSITION

    Une fois la stratégie de l’entreprise définie et le plan de mobilisation engagé, il est nécessaire de les traduire par un plan de transition ambitieux impliquant toutes les strates de l’entreprise. Ce plan a pour objectif d’accompagner chacun individuellement dans la transformation collective

     

    Pourquoi ?

    Impliquer le management comme relai - Sensibiliser sur les enjeux et objectifs du projet - Informer et communiquer sur le projet - S’assurer de la bonne prise en main

     

    Comment ?

    Réaliser un diagnostic sur les cibles en vue de définir les messages clés - Définir un plan managérial - Construire un plan de communication - Concevoir un plan de formation

     

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  • PILOTAGE DU CHANGEMENT

    Chaque changement (méthode, outils, offre, positionnement), s’il n’est pas accompagné, présente un risque de rejet et devient inapplicable. Le pilotage du changement doit dédramatiser cette situation et accompagner chacun à l’appréhender puis à l’adopter

     

    Pour quoi ?

    Structurer les messages adaptés à chacune des cibles - S’assurer de la bonne diffusion des messages - Garantir des bonnes conditions de travail - S’assurer de la satisfaction des collaborateurs

     

    Comment ?

    Accompagner le management - Rédiger les supports de communication - Concevoir les contenus pédagogiques et la formation - Réaliser une mesure de satisfaction

     

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  • MODERNISATION RH

    Plus que jamais, les hommes et les femmes sont au centre du dispositif de l’entreprise. Les RH doivent se moderniser pour accompagner au mieux les collaborateurs dans leurs évolutions à travers une organisation claire, un service client interne adapté et des solutions d’accompagnement complètes

     

    Pour quoi ?

    Proposer un plan de mobilité - Référencer les métiers et compétences  - Rendre accessible les nouveaux services RH - Professionnaliser ses collaborateurs

     

    Comment ?

    Définir les nouveaux process RH - Mettre en place une GPEC - Réaliser un Intranet dédié RH - Créer un organisme de formation

     

     

     

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